1. 加入收藏丨 关注首页丨 下载中心

    您现在的位置:首页 >> 热门专题 >> 贯彻工作会精神 >> 叶有福:狠抓管理增效益 加快转型谋发展

    叶有福:狠抓管理增效益 加快转型谋发展

    作者:袁伟来源:wellbet手机app部 日期:2017年3月27日 09:41

    323日,公司召开2017年经济、安全、稳定、党建和反腐败工作会暨二届二次职工(会员)代表大会。公司董事长叶有福肯定了行政工作报告、工会工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告,作了题为《狠抓管理增效益,加快转型谋发展,全力抢占建筑行业新一轮发展先机》的重要讲话。

    叶有福首先对公司2016年工作作出了总体评价。他指出,2016年是公司面临困难和挑战最多的一年,国家宏观经济形势下行压力距离,建筑施工企业普遍不景气,但尽管如此,公司全体员工同心协力,奋力拼搏,完成了集团下达的各项经营指标,经受住了考验,主要取得了六个方面的成绩:一是生产经营任务基本完成,实现了年初工作会确定的目标;二是财务融资工作保障有力,公司资产结构不断优化;三是项目开发模式正逐步创新,一大批PPP项目即将落地;四是安全稳定成效明显,全年安全生产效果好,未出现任何不稳定因素;五是资质升级再创佳绩,成功获得隧道专业承包壹级资质;六是薪酬制度体系建设不断完善,基本实现了与市场接轨。

    在总结成绩的同时,叶有福也指出,公司在发展过程中仍存在一些问题和不足:主要体现在主要经济指标下滑明显,缺乏骨干项目支撑企业发展,资金回收效果差,项目管理粗放依然存在,以及人才结构与企业转型发展需求不适应等。针对存在的问题,叶有福要求公司全体要认清内外形势,理清发展思路,把我国家宏观经济大局,充分各地新一届政府大力发展地方经济的机会,全力抢占建筑行业新一轮发展先机。对此他提出了六个方面的工作要求:

    一是加大项目开发力度,加紧跟踪落实一批PPP项目和老挝、乌兹别克斯坦等海外项目的开发,加强可行性论证分析和风险评估,整合资源,弥补短板,加强与各方在战略合作,努力促进各个项目落地。

    二是加大安全管理力度。进一步完善安全管理制度,梳理管理流程,确保政令畅通,加强安全质量标准化建设和安全隐患排查整治,强化现场管控,加大安全问责和考核力度,不断提升安全管理水平。

    三是加大应收账款催收力度。将应收账款与相关人员的薪酬绩效挂钩,加大款项回收考核指标和激励机制,严控新增债务,对已确权项目采取包括法律手段在内的多种方式进行催收。同时要加快项目结算工作,明确项目债权。

    四是加强项目内控管理。要坚持企业是利润中心,项目是成本中心的项目法施工管理核心,加强项目的内控管理,规范劳务分包、物资采购招标工作,强化合同管理,严格控制“三公经费”支出,提升项目管理水平,充分挖潜降本增效,提高企业经济效益。

    五是抓好人才队伍建设。做好千牛公司十三五战略人才规划,促进各级管理人员自觉加强学习,积极考取职称和职业资格,将其与工资挂钩,同时调整薪酬待遇,监督落实执行情况,坚持公开公正公平的选拔任用人才,做好人才梯队建设。

    六是持续改进工作作风。要认真学习《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,加强对中层干部的管理和问责,督促全体管理人员在各自岗位上认真履职,主动服务,积极作为,不断改进工作作风,不断提升管理能力和管理水平。

    所属类别: 贯彻工作会精神

    该资讯的关键词为: