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      [wellbet亚洲第一体育]公司召开6月工作例会及安全办公会

      作者:李方前/文 吴 宝/图日期:2018年12月9日 23:13

       

      6月6日下午,公司在五楼会议室召开了6月工作例会及安全办公会。会议总结了5月重点工作落实情况及安全生产经营情况,安排部署了公司近期工作及6月重点工作。

      会上,总经办、企管部、工程部、物资供应公司、清欠办、财务部、安质部分别就5月重点工作落实督办情况、“三供一业”社会职能移交工作进度、生产情况、物资采购情况、应收账款清收情况、公司及项目部经营情况及资金使用情况、安全生产情况进行了通报,下达了机关各部门6月重点工作计划。公司领导分别就各自分管的工作进行总结分析,并明确了6月工作思路和要求。会议传达了集团公司6月4日召开的工作例会精神和要求。

      公司党委副书记、工会主席王乾银对6月份工作提出八点要求,一是要重视审计工作,加强风险排查;二是按照计划推进作风建设“1+3”督查工作;三是加强敏感费用检查;四是做好效能监察验收工作;四是加强《中华人民共和国监察法》的学习;五是确保提供巡视组的资料真实有效;六是按照计划逐步推进三供一业工作;七是齐抓共管,搞好治安稳定工作;八是高度重视科技创新工作,组织开展好科技创新成果验收会。

      公司总经理罗元彬对下一步工作作了六点要求,一是加强生产组织。全力推进米易PPP项目,加强美丽乡村、达州、发耳、林华、逢春、塔尔朗沟等项目的生产、安全管理。二是强夯基础工作,提升经营管理能力。各项目部收入与成本必须真实体现,规范款项支付管理。三是严格执行公司2018年薪酬管理办法,公司分管领导及职能部门要重点关注。四是高度重视税务稽查、审计、监事提出的整改事项,逐一落实整改工作。五是抓实安全生产工作,对各项目部火工品的运输、领用、保管等进行专项排查。六是全力推进结算、清欠工作,从根本上解决资金难的问题。

      公司党委书记匡波提出三点要求,一是加强稳定工作。重点要做好三汇坝燃气改造工程费用收缴期间的职工家属稳定,以及林华、发耳职工思想稳定工作。二是强化安全管理。做好防暑降温,尤其要将新疆塔尔朗沟项目部的安全管理作为重中之重,要专题研究塔尔朗沟项目的防尘问题,做好劳动保护。三是做好党建工作。6月份完成达州职教园项目部党建工作示范点创建,开展建党97周年纪念活动,6月10前完成《共产党宣言》和《监察法》等资料下发。

      公司董事长叶有福就公司目前的安全生产经营情况、指标完成情况、决算及清欠工作、“三供一业”社会职能移交工作等进行了总体评价并分析了问题原因。叶董事长强调,一是在目前严峻的形势下,公司各级干部工作要更加切合实际,履职要更加严格;二是强化融资工作和资金管理,严格资金使用流程;三是特殊时期要严格控制招工数量,重点考察其专业能力;四是严格落实公司2018年薪酬管理办法。

      会议由公司总经理罗元彬主持,公司领导、机关职能部门及辅后单位负责人等共22人参加了会议。

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